3月4日-5日，國機集團黨委常委、副總經理范志超赴集團下屬企業天津電氣院、天工院、中汽工程調研。
在天津電氣院，范志超實地調研了天津電氣院檢測基地、新能源實驗室、電磁兼容實驗室，詳細了解企業業務布局、科技創新、人才隊伍建設及“十五五”發展規劃編制等情況，并對下一步工作提出要求：一是立足國家需求與全球視角，深化戰略對標，精準剖析差距，做實做細“十五五”發展規劃。二是以國家需求為使命，深耕新能源、電氣化改造等新賽道，挖掘新增長點，發揮區位優勢，精準引進培養人才。三是積極拓展新業務場景，圍繞雙碳目標與綠色改造，推動形成多點發展業務格局，盡快形成新的競爭優勢。四是持續抓好安全生產，在復工復產關鍵期，強化用電消防等隱患排查，筑牢安全生產防線。
在天工院，范志超參觀了各試驗生產車間，詳細了解企業業務布局、科技創新、人才隊伍建設及“十五五”發展規劃編制等情況，并對下一步工作提出要求：一是聚焦國家使命和自身實際，細化“十五五”發展規劃，堅決做強主責主業。二是依托根技術發展根業務，建強機電液控核心技術研發能力，打造核心產品，提升核心競爭力。三是聚焦細分領域多元化拓展市場，小步快跑、快速迭代，形成差異化特色優勢。四是落實安全生產職責，強化復工復產后的安全生產管理，堅決防范安全事故風險。
在中汽工程，范志超實地考察中汽工程裝備產線研發、試驗、制造一體化基地，詳細了解企業生產經營、科技創新及“十五五”發展規劃編制等情況。范志超對企業成功實現從傳統農機向現代化工程公司轉型、業務布局清晰、技術基礎扎實、發展前景可期表示肯定，并對下一階段工作提出要求：一要聚力科技創新，突破智能化、綠色化關鍵核心技術，增強核心競爭力。二要加快培育新質生產力，在鞏固汽車產業優勢基礎上開辟新領域新賽道，積極打造第二增長曲線。三要深化國際化運營，提升標準化運作能力，推動從“走出去”向“走進去”“走上去”轉變。四要強化內外協同聯動，推動集團內部協作與產學研聯合攻關，形成發展合力。五要提升精益管理效能，協同提升質量、效率和成本控制，增強價值創造能力。六要守牢安全底線，壓實安全生產責任，保障企業穩健發展。
集團下屬有關企業負責人參加調研。
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